Казалось бы, что ещё можно написать об IT сфере, все темы мы разжевали, клиническая картина ясна. А нет - оказывается, ещё не пробито самое последнее дно.
Спасибо читателю за наводку. На Хабре вышла просто вопиющего невежества статья под названием "Программист с фигой в кармане: в чем причины?" (https://habr.com/ru/articles/775072/). Давайте процитируем:
IT-сообщество давно уже изобилует людьми, которые работают, откровенного говоря, спустя рукава. Отлынивают, филонят, тихо саботируют. Такие сотрудники часто прогуливают работу, пользуясь удаленкой. Они коммитят в 2 раза реже и хуже, чем могли бы. Они не готовы править и даже замечать ошибку в коде, если на это нет прямого распоряжения начальника. Они принципиально не готовы разбираться в текущих задачах шире и глубже, чем этого требует минимально возможная планка. Одним словом, такие сотрудники работают по самой нижней границе своего потенциала, при этом делают это осознанно.
Перевожу на русский: вы черти не достаточно вкалываете и глаза у вас не "горят". Индустрии нужны фанатичные рабы с горящими глазами, что бы вы на 100% погружались в наши "интересные проекты" и работали на износ, что бы вы прямо там, за монитором, вырубались от усталости. Яхты и квартиры владельцев бизнеса сами себя не купят, а я сейчас поумничаю и напишу статью, какие вы все плохие.
**Степень активной осознанности может быть разной. Например, в самом ясном проявлении это может принимать такую форму: «не буду делать ни одного лишнего движения, если не посчитаю это нужным, ведь в первую очередь это нужно не мне». **В самом слабом своем проявлении это звучит примерно так: «я просто боюсь выгорания и выживаю, как могу».
Это действительно нужно "не мне". Я свою работу по закрытию задач выполняю - с вас этого достаточно. Я не являюсь вашим партнёром по бизнесу и процент от прибыли я не получаю. Работа - не мой личный пет-проект и не мой личный OpenSource. Да, я боюсь выгорания, эмоционального истощения и работаю так, что бы сохранять ресурсы своего организма, что бы не сдохнуть раньше времени от инсульта ради вашего очередного "интересного проекта". По моему, это должно быть очевидно любому нормальному человеку.
Это явление также известно под названиями «тихий уход» (https://habr.com/ru/companies/getmatch/articles/685588/), «лежачая работа». Мне же больше по душе понятие саботажа (или тихого саботажа). Такого саботажа, когда человек на словах работать согласен, а на деле нет. При этом в кармане у него явственная фига, размер которой зависит от степени осознанности принятого решения.
Тут дурачок вводит в оборот определение, которое всегда носило характер, связанный со скрытой умышленной подрывной деятельностью, граничащий с завуалированным терроризмом. Навязывается не просто чувство вины, а прямое обвинение работников IT-сферы в подрывной деятельности против их работодателей!
Казалось бы, что за такой набор субъективных никем не доказанных клише, автору должны сбросить карму и отправить пожизненно в readonly, но бесхребетные айтишнички плюсуют его статью и, как всегда, в спокойном тоне ведут дискуссии.
Дальше начинается какой-то унылый анализ:
Саботировать удаленную работу сильно проще, чем работу в офисе. Дома к тебе никто не заглянет из-за плеча и не увидит, что вместо рефакторинга кода ты занимаешься игрой в Call оf Duty. Да, многие в удаленной работе, с ее появлением, разглядели не опции гибкого графика или интересной локации, а исключительно возможности заниматься личными делами в противовес рабочим: ходить в тренажерный зал, выгуливать собаку, потягивать пивко. Ну, вы поняли…
Нет, мы - не поняли.
- Работа людьми делается? Делается.
- Задачи закрываются? Закрываются. Какие претензии? Если у тебя человек вообще не закрывает задачи - уволь и возьми того, что будет на удалёнке давать результат. А чем он там в перерывах между коммитами занимается - тебя волновать не должно.
Однако удаленная работа провоцирует менеджмент использовать личное время работника более выгодным для себя способом. Например, починить билд в 2 часа ночи или ответить на вопрос иностранца-партнера в 6 утра (ведь так из-за разницы часовых поясов для него удобнее). И вот эти перегибы, будучи наиболее явно проявляемы именно в удаленной форме работы, приводят к тому, что удаленная работа сама становится источником причин, приводящих к выгоранию и саботажу.
Причиной выгорания является... УДАЛЁНКА? Это когда тебе не нужно как ошпаренному вставать в 7 утра и ехать через весь город в офис? Когда ты высыпаешься и можешь более качественно выполнять свою работу? Понятен посыл эффективному менеджменту? Давайте всех обратно вернём в стойло офиса. И обязательно штрафы за опоздания. Что бы не выгорали.
Мой опыт показывает, что очень немногие программисты работают потому, что они видят в этом пользу обществу (или науке, или государству, выберите нужное).
Какую пользу обществу программисты должны видеть в унылых корпоративных проектах? Что ты несешь вообще? Ты пытаешься общаться во взрослыми людьми в публичном пространстве так, будто пишешь статью для 18-и летних вкатунов, которым можно легко вешать на уши мотивационную муть.
Многие работают просто из-за денег, и именно это ставят во главу угла. Такой подход сразу же порождает резонный вопрос: а платят ли мне столько, сколько я действительно стою? Это вынуждает периодически мониторить рынок оплаты труда, и при сомнении в недоплате снижать количество усилий на своей текущей работе.
Вот же новости, что "многие" работают ради денег! В маня-мирке автора не "все", а "многие". Автор общается в публикой как с идиотами.
Во-вторых, не всегда менеджмент способен распознать случаи уклонения от работы. Разница в производительности труда программистов может достигать очень больших разрывов. Лично я в процессе работы видел примеры разницы в 20 раз, и я это замерял. А вот разница в оплате труда отнюдь не такая большая. Это открывает возможность тем, кто более талантлив и производителен, переходить «на минималки» и выдавать такой результат, что показывает средняя масса программистов. Даже опытный сеньор сможет распознать такой случай саботажа далеко не сразу.
И опять автор оперирует агрессивным определением "Саботаж", ловко подменяя нежелание условного "талантливого и производительного" выступать в роли Стахановца и выполнять три нормы только в виду того, что он это может.
Хорошо, а в чем корни такого привилегированного положения it-специалистов? Есть такой распространенный ответ: потому что они этого заслужили. Они долго учились, они хорошие математики и все такое. Это неверный ответ. Говорю это как ведущий программист с 15-летним опытом, да еще и математик. Стать хорошим агрономом, или орнитологом, или полярным геологом отнюдь не легче. Время обучения и количество затраченного труда не меньше. Правильный ответ заключается в том, что в условиях высокого спроса на it-продукты специалисты этой индустрии дают больше прибыли капиталу, чем орнитологи, геологи и пр. Причем они способны приносить прибыль, делая работу даже спустя рукава. Но такое положение дел не вечно. Оно продлится ровно до тех пор, пока не произойдет насыщение рынка it-продуктов.
Поняли? Как только произойдёт "насыщение рынка" - вами займутся. И удалёночку прикроют и пахать будете больше за меньший прайс. А сейчас наслаждайтесь.
Но есть мнение, что когда произойдет "насыщение рынка" со всеми вытекающими отсюда прелестями, то и в IT останутся не многие. Программистам платят не только потому, что "дают больше прибыли капиталу", но и потому, что за меньшие деньги работать в этой сфере большинство не останется.
Заключение
Знаете, что самое обидное? С нами пытаются общаться как с умственно-отсталыми. В комментариях много возмущённых, но один комментарий зацепил больше всего:
Автору осталось сделать еще один маленький шажок в анализе: констатировать, что "фига в кармане" - это и есть нормальный режим работы, а стахановцев - единицы ( да и то они тайные психопаты или вражеские лазутчики). Забавно, но ко всяким разнорабочим подобных претензий никогда не предъявляется - они по-умолчанию находятся в режиме "энергосбережения" и это никого не удивляет.
Знаете почему? Потому, что "разнорабочие" - не ботаники с "горящими глазами", а нормальные люди, способные постоять за себя. В тех кругах такая мотивационная хрень не прокатит. Нигде. Начиная с армии и кончая стройкой. Потому, что люди себя уважают и знают, что "от труда сдохнет и рыбка из пруда".
А вот айтишники со своим неадекватным фанатизмом пилить код "интересных проектов" - явление работодателю знакомое:
**Непонятно, зачем вообще жить с этой самой фигой, если таки имеешь возможность легко сменить работу. Я, например, тупо люблю кодить и решать инженерные задачи. **
Бизнесу в IT сфере невероятно повезло. Где ещё можно найти таких уникальных морально пассивных кадров, которые с фанатизмом одержимых будут грести вёслами? Поэтому статьи подобного плана воспринимаются, как минимум, нейтрально.
И да, не забывайте:
Ну, логику тимлида ещё можно понять. Он косвенно совладелец бизнеса. Его премии наверняка зависят от того сколько выдадут рабы. Прямо он конечно не дурак об этом говорить. Поэтому остаётся плести что-то про "огонь в глазах". Но вот поддакивающие в комментах рабы... это финиш... Всем вкатунам на заметку, думайте с кем вам придётся работать.