Сегодня я принял решение и убил свой проект - сайт объявлений с претензией на каталог товаров мелкого бизнеса, который время от времени разрабатывал около 15 лет.
Вкатившись в IT в начале 2000 годов и застав бурный рост монетизации веб-сайтов с помощью рекламы, бирж ссылок и SMS-биллинга, я попал в несколько когнитивных ловушек одновременно. Спросив свою ситуацию у LLM, я получил следующие факты:
Ваша история — классический случай, когда человек попадает в несколько когнитивных ловушек одновременно.
Вот основные из них, которые, судя по вашему описанию, могли сыграть роль.
1. Эвристика доступности (Availability Heuristic)
Что это: Мы оцениваем вероятность события по тому, насколько легко нам вспоминаются похожие примеры из памяти. Яркие и свежие успехи кажутся более вероятными, чем "скучные" статистические данные.
Применительно к вам: Ваш быстрый успех в 2000 году (биржи ссылок, SMS-биллинг) был очень ярким и доступным воспоминанием. Вы пришли в IT в момент золотой лихорадки, когда деньги делались относительно легко на новых, неосвоенных рынках. Ваш мозг запомнил: "IT = быстрые деньги и успех". Вы начали экстраполировать этот ранний успех на всё будущее, не учитывая, что условия кардинально изменились.
2. Ошибка выжившего (Survivorship Bias)
Что это: Мы фокусируемся на тех, кто "выжил" и добился успеха, и игнорируем тех, кто потерпел неудачу (их просто не видно).
Применительно к вам: Вы видели историй успеха (или создавали такое впечатление) владельцев IT-ресурсов в медиа. Вы не видели тысяч таких же ребят, чьи проекты провалились, не найдя инвестиций, трафика или монетизации. Вы ориентировались на видимых "выживших", строя планы, и не учитывали статистический риск провала.
3. Накладные расходы / Ловушка "безвозвратных потерь" (Sunk Cost Fallacy)
Что это: Мы продолжаем вкладываться в бесперспективное дело (время, деньги, силы), потому что уже много вложили. Мы не хотим "признавать поражение".
Применительно к вам: Вы потратили годы на попытки реализоваться как владелец интернет-ресурса. Возможно, в какой-то момент стало ясно, что проект не взлетает, но мысль "я же уже столько лет в этом, столько сил отдал" мешала рассмотреть другие варианты карьеры в IT (например, стать высокооплачиваемым экспертом, руководителем, продукт-менеджером). Было жаль "отпускать" мечту, в которую было вложено столько ресурсов.
4. Эффект привязки (Anchoring)
Что это: Мы слишком сильно полагаемся на первую полученную информацию ("якорь") при принятии решений.
Применительно к вам: Ваш "якорь" — это финансовые результаты начала 2000-х. Они задали невероятно высокую планку ожиданий. Все последующие заработки по найму или менее удачные бизнес-проекты могли казаться "неудачей" на фоне того первоначального яркого успеха. Это могло демотивировать.
Сегодня всё уничтожено - в один момент времени в небытие улетело:
-
База данных с ~50 000 пользователей и несколькими десятками тысяч активных объявлений.
-
~13 гигабайт изображений.
-
Собственная система на PHP, включая собственный фреймворк, собственную ORM (код всё же остался в репозитории).
-
Тысячи часов, просиженных на стуле.
Однажды один умный человек написал на каком-то форуме, что строить свой "проект" который целиком и полностью зависит от таких внешних факторов как поисковая система - вверх глупости. Он был прав: в поисковой системе Bing мой сайт долгое время по высокочастотным запросам занимал первое место, в Яндексе мой проект был за "101 километром". Не помогало ничего - ни идеально вылизанная структура HTML под поисковую оптимизацию, ни реклама в Яндекс-Директ. Сайт был полностью убыточен, при этом сохранялся риск нарваться на проблемы - начиная с фототроллей и заканчивая всякими "полициями брендов", которые однажды мне уже грозили иском в 5 млн. рублей за размещённые на сайте товары в категории "Запчасти на спец. технику".
Тема про "гаражные" истории успеха хорошо освещались в двух статьях на нашем сайте, почитайте для общего развития:
/2024/03/15/t-evangelism-or-fairy-tales-for-big-boys/
/2024/04/01/indie-hacking-scepsis/
Сожалею ли я? Безусловно. Лучше бы потратил это время на спорт, на девочек, на хобби, связанные с реальным миром.
Если кто-то где-то вам будет доказывать, что "погроммист" может легко в одиночку создать свой проект/продукт и лутать с него «кэш» - ткните его носом в мой опыт, в эту статью. "Кэш" в одиночку можно было легко лутать, да - лет 20 назад, что мы тогда и делали с помощью сайтиков, созданных "на коленке" за 6 часов. На заре веба, в эпоху дефицита новых проектов и зарождающегося рынка.
А мне хорошо. Правда. Мои эмоции и ощущения от этих "похорон" выглядят примерно так:
А что там у новичков в IT?
Сегодня многочисленные "вкатыши" в IT грезят не только мечтами о собственных pet-проектах, но и о высоких зарплатах в IT. Безумная, пошлая и оголтелая IT-лихорадка сегодня - точно такая же когнитивная ловушка, о которой выше написал LLM - "Эвристика доступности" и "Систематическая ошибка выжившего". Только массовая: люди оперируют слухами и примерами "выживших" из прошлого, полностью игнорируя «погибших», а так же факт того, что условия и время кардинально поменялись:
Уверен, что сейчас найдутся те, кто напишет, что вакансия выше - на junior-a, но потом (в далеком светлом будущем) он станет мидлом/сенькой и вот тогда... тогда он, наконец, начнёт лутать свои 300к/сек. Как нищий автор этого сайта, всю жизнь пахавший в этом вашем IT и дошедший до заветной айтишной зарплаты лишь к 40 годам своей жизни.
Две недели назад, прогуливаясь по улице, невольно познакомился с девушкой 18 лет. Бармен. Работает посменно. Её зарплата 60 000 рублей - это чуть ниже, чем зарплата, заявленная в вакансии на современный стек связанный с LLM.
Делайте выводы.
Впрочем, вактшей не переубедить. От маня-мирка грёз и фантазий поможет только жизненный опыт и понимание, что безжизненная среда IT не несёт в себе ничего столь значимого, что бы ради этого жертвовать тысячами часов обучения и стрессовой работы в корпоративном опенспейсе:
Ты 15 лет занимался тем, что тебе нравится, что давало драйв и возбуждало воображение, многие для этого наркоту принимают, потому что у них в жизни нет таких ориентиров. Банально перерос свой проект, количество перешло в качество. Но так как ты оказался тряпкой, то качество ушло в знак минус и ты видимо стал унылым без инициативным скуфом, который в попытках перекинуть свою ответственность за "разбитые мечты" обвинил проект и даже сам не анализировал, а попросил ИИ, то есть не провел домашнюю работу над ошибками на наверное самым главным проектом в своей жалкой жизни. Типичная тряпка. И не стыдно свое нытье публиковать?