IT-проекты — рискованный бизнес, выживают единицы

IT-проекты — рискованный бизнес, выживают единицы

Недавно я вернулся в свой родной город, где время словно замерло. За пятнадцать лет ничего не изменилось: тот же салон красоты, что работал в моём детстве, всё ещё открыт, тот же магазин сантехники стоит на своём месте, будто годы его не тронули. Эта неподвижность навеяла тоску и заставила меня задуматься о прошлом — о тех IT-бизнесах, с которыми я когда-то конкурировал.

Я открыл старую таблицу сравнения конкурентов. В ней было одиннадцать компаний — живых, амбициозных, с командами, которые горели идеями, разрабатывали продукты, продвигали их. А что теперь? Спустя тринадцать лет сайты только четырёх из них всё ещё открываются. Но даже это обманчиво: три компании официально ликвидированы, их корпоративные блоги молчат уже лет пять. Кто-то, видимо, по привычке или из ностальгии оплачивает хостинг, но жизни в этих сайтах нет. Они — как призраки, застывшие в цифровом пространстве. Из одиннадцати компаний выжила лишь одна. Одна. И это не какие-то любительские пет-проекты, а серьёзные команды, которые вкладывали душу, время, деньги.

Я пошёл дальше и решил проверить сайты, которыми пользовался в те годы: для развлечений, для учёбы, для автоматизации бизнеса. И здесь та же картина, от которой сжимается сердце. Большинство из них мёртвы. Кто-то перебрался в Telegram или YouTube, барахтается там, пытаясь удержаться на плаву. Кто-то всё ещё оплачивает хостинг, но их сайты — как заброшенные дома, где нет нового контента, только пыль и тишина. А кто-то просто исчез, будто их и не было.

И вот что получается: создать востребованный IT-проект — это уже почти чудо, мизерная вероятность. Но даже если тебе повезло, время в IT-отрасли безжалостно. То, что вчера было на пике популярности, завтра становится никому не нужным. Технологии меняются, тренды уходят, а проекты, не успевшие занять свою нишу, просто растворяются в пустоте.

Но знаете, что добило меня больше всего? Я открыл лекции Y Combinator десятилетней давности — того самого венчурного фонда, который считается чуть ли не легендой в IT-мире. Там были записи выступлений основателей компаний, которые получили финансирование, доказали жизнеспособность своих идей, вышли в прибыль. Они рассказывали молодым предпринимателям, как добиться успеха, делились опытом, вдохновляли. И что теперь? Почти все эти проекты мертвы. Из десятков компаний выжили лишь единицы. А их создатели? Кто-то стал блогером, кто-то консультантом, кто-то открыл кофейню или садовый магазинчик. Люди, у которых были деньги, экспертиза, поддержка Y Combinator, всё равно не смогли устоять перед переменами. Их мечты, их амбиции — всё это рассыпалось, как песок сквозь пальцы.

IT-сфера, такая динамичная и манящая, безжалостно уничтожает проекты, которые не успели стать лидерами. И эта мысль отзывается во мне какой-то щемящей грустью. Шанс создать что-то долговечное, что будет приносить плоды годы спустя, ничтожно мал. Всё, что мы строим, всё, во что вкладываем душу, может исчезнуть в одночасье, оставив лишь тень на заброшенном сайте и горькое послевкусие несбывшихся надежд.

Комментарии (438)

Правила комментирования
  • Любые темы про политику, войны, или всё то, что НЕ относится к теме сайта, будут УДАЛЯТЬСЯ.
  • Всё, что попадает под возможные нарушения законодательства РФ (экстремизм, призывы, дискредитация, оправдание, возбуждение и т.п.) - тоже.
  • Любые бессмысленные оскорбления участников сайта или тематики сайта. Если с чем-то не согласны - приводите аргументацию, а не оскорбления.
  • Запрещается упоминание в негативном контексте (клевета) каких-либо персоналий - физических или юридических лиц.

Мы стараемся сделать комментарии ценным информационным материалом, засорять сайт мусорными обсуждениями, никак не относящимися к теме сайта, не нужно! Спасибо за понимание.

0 / 10000

Форматы: JPG, PNG, WebP. Не более 5 файлов (по 10 МБ). Можно вставить из буфера (Ctrl+V).

Загрузка комментариев…